23 marzo 2027 · Evento gratuito Masterclass gratuita di leadership g h m s Prenota il posto →

Percorso principale · 2ª edizione

Corso di leadership e management in 5 lezioni

Cinque lezioni in presenza per sviluppare leadership, competenze manageriali e capacità di esecuzione. Un percorso costruito su quello che serve davvero a chi guida persone: decidere meglio, comunicare meglio, far crescere gli altri.

Aula L&B Academy durante una lezione della prima edizione
  • Prossima edizioneDate in via di definizione
  • 5 lezioniDistribuite nell'anno accademico
  • Solo in presenzaAula piccola, nessuna registrazione
  • Settala (MI)Viale delle Industrie 6/8
  • Riccardo Capelletti e Stefano FaitaEntrambi presenti in ogni lezione
  • Quota di partecipazioneSu richiesta — te la inviamo con il programma completo

Il percorso

Ogni lezione poggia su quella prima.

Non sono cinque seminari indipendenti: è una salita. Si parte dal modo di pensare e si arriva a far funzionare un gruppo di persone.

Il percorso in cinque lezioni: Diventare Leader, Gestione dello Stress, Comunicazione Efficace, Gestione Tempo e Obiettivi, Team Efficace e Produttivo 1 · Diventare Leader 2 · Gestione dello Stress 3 · Comunicazione Efficace 4 · Tempo e Obiettivi 5 · Team Efficace
  1. Diventare Leader
  2. Gestione dello Stress
  3. Comunicazione Efficace
  4. Gestione Tempo e Obiettivi
  5. Team Efficace e Produttivo

Programma completo

Cosa succede in ogni lezione.

Apri le lezioni per vedere i contenuti nel dettaglio.

Si parte da una domanda scomoda: stai guidando o stai solo coordinando? In questa lezione mettiamo a fuoco cosa distingue un capo da un leader e quali comportamenti concreti fanno la differenza quando le persone ti guardano.

  • Le caratteristiche della leadership, oltre il ruolo formale
  • Capo e leader: cosa cambia davvero nella pratica quotidiana
  • Gli stili di leadership e la leadership situazionale: quando serve il cacciavite e quando il giardino
  • La leadership orientata al coaching: far crescere invece di sostituirsi
  • Il modello GROW applicato a una conversazione reale
  • Capo vs leader
  • Stili di leadership
  • Leadership situazionale
  • Modello GROW
  • Coaching

Chi gestisce persone, clienti e scadenze vive sotto pressione. Il punto non è eliminarla: è imparare a non farsi guidare da lei nei momenti decisivi.

  • Cosa succede nel corpo sotto stress: le sostanze chimiche in gioco
  • La regola dei 90 secondi: perché la reazione passa e cosa fare in quel tempo
  • La mappa in 15 punti per riprendere il controllo delle emozioni
  • Come rispondere invece di reagire in un'assemblea o in una trattativa tesa
  • Fisiologia dello stress
  • Regola dei 90 secondi
  • Controllo emotivo
  • Gestione dei conflitti

La lezione più densa del percorso. Come funziona davvero la comunicazione, perché i messaggi si deformano lungo la strada e quali strumenti usare per farsi capire — e per capire.

  • I tre cervelli: chi ti ascolta davvero quando parli
  • Il modello matematico di Shannon Weaver e i punti in cui il messaggio si perde
  • I cinque assiomi di Watzlawick: non si può non comunicare
  • Empatia e ricalco: entrare in sintonia prima di convincere
  • Gli strumenti: gancio, storytelling, gestione delle obiezioni
  • I bias cognitivi che sabotano ogni conversazione
  • I 3 cervelli
  • Shannon Weaver
  • Watzlawick
  • Empatia e ricalco
  • Storytelling
  • Obiezioni
  • Bias

Tutti sanno cosa sarebbe importante fare. Quasi nessuno lo fa. Questa lezione lavora esattamente su quella distanza.

  • Dove finisce davvero il tuo tempo: la fotografia onesta della settimana
  • Procrastinazione: cosa la genera e come si interrompe
  • Obiettivi con metodo: dal desiderio vago al risultato definito
  • La Ruota della Vita: capire dove sei prima di decidere dove andare
  • Dai valori alle azioni: costruire comportamenti coerenti nel quotidiano
  • Priorità
  • Procrastinazione
  • Obiettivi SMART
  • Ruota della Vita
  • Disciplina

L'ultima lezione chiude il cerchio: tutto quello che hai allenato su di te diventa un modo di far lavorare gli altri. Perché la leadership si misura in quanti altri leader genera.

  • Ruoli chiari: chi fa cosa, e chi decide
  • Delegare davvero: moltiplicare le mani, non sostituirle
  • Riunioni che servono a qualcosa: struttura, durata, decisioni
  • Il feedback che fa crescere invece di irrigidire
  • Costruire responsabilità diffusa e autonomia
  • Delega
  • Riunioni efficaci
  • Feedback
  • Autonomia
  • Leader che crea leader

Per aziende e studi

Vuoi iscrivere più persone del tuo team?

Un percorso sulla leadership funziona meglio quando lo fanno insieme le persone che poi devono lavorare insieme. Tornano in ufficio con lo stesso linguaggio, gli stessi strumenti e gli stessi riferimenti.

  • Quota dedicata a partire da 3 partecipanti della stessa organizzazione
  • Possibilità di calibrare casi ed esercitazioni sul vostro contesto
  • Formula in-house su richiesta, nella vostra sede
Partecipanti in aula durante una lezione L&B Academy

Il prossimo passo

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Il modo migliore per capire se LBA fa per te è sederti in aula.

Il 23 marzo 2027 la masterclass è gratuita e aperta a tutti.

Gratuito · Posti limitati 23 marzo 2027
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